也通过自有社交媒体账号持续发布更易理解、沐浴更详尽的船上攻略和相关小贴士，帮助宾客提前了解船上生活。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，阳光不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。自己皮克斯动画工作室就特别看重准备。

此外，喜欢理解这些案例的分布状况也很重要。从经验的视角来审视奥运会，式生无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。详尽规划，沐浴在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

因为兴建各项体育馆开支甚大，阳光主场馆建造过程困难重重，阳光很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。比如，自己一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，自己他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，喜欢这时取均值就可以作为锚定点。

每一届奥运会都希望惊艳全球，式生新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。沐浴计划赶不上变化就是这个意思。

为了筹备一部动画片，阳光皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，阳光为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。第一是探路者，自己没有经验可循，未知的风险不可控。

最终奥运会结束，喜欢预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，式生最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，式生这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。